年4月，美国信息技术与创新基金会(ITIF)发布《疫情期间推动创新的十大知识产权成果》（TenWaysIPHasEnabledInnovationsThatHaveHelpedSustaintheWorldThroughthePandemic）报告，展示了来自不同国家和技术领域的10项知识产权创新成果，旨在帮助人们更好地理解知识产权（IP）为助力抗击新冠疫情发挥的作用。报告指出知识产权为创新者从事高风险、高成本、长周期的研发提供了有效激励；为初创企业和研发密集型产业带来了投资和收入；促成自愿许可协议从而扩大了新冠疫苗的全球生产范围；且能对产品进行有效的质量控制。
历史上，尤其是自19世纪以来，知识产权为经济增长做出了越来越突出的贡献。年，欧盟知识产权局（EUIPO）和欧洲专利局（EPO）进行的一项联合研究表明，知识产权与经济效益之间存在着强正相关关系。报告指出，“拥有知识产权的公司在整个欧洲的经济活动和人才雇佣中占有明显更高的份额”，贡献了其国内生产总值（GDP）的45％（约6.6万亿欧元；7.9万亿美元）。该研究还显示，有38.9％的人才直接或间接从事于知识产权密集型产业，因为这些企业能够创造更高的价值。
到年，在大流行中，通过世界知识产权组织（WIPO）专利合作条约（PCT）系统提交的全球专利申请量达到,件，创历史新高，比年增长了4％。其中，专利申请量排名前四的国家分别是中国、美国、日本和韩国，共计,件。
正是这些丰富的成果帮助世界走出了COVID-19的阴霾，为人们带来了未来的曙光。
1.印度本土研制的新冠疫苗Covaxin
COVID-19暴发之初，印度巴拉特生物技术公司（BharatBiotech）就开始研发新冠疫苗。到年1月，巴拉特完全自主研发的新冠疫苗Covaxin，终于授权成为在印度紧急使用的两种疫苗之一（另一种是阿斯利康疫苗）。
Covaxin是一种新型冠状病*灭活疫苗(Vero细胞)，不具有传染性但“能够刺激免疫系统作出防御反应”。在使用时，需分两次注射，其间间隔28天，且不需要在0℃以下保存。一瓶冷冻的Covaxin在打开后最多28天内仍然可以使用，非常方便运输和储存，尤其是对于那些没有广泛冷藏技术的国家来说，Covaxin的研发是巨大的福利。
巴拉特生物技术公司表示，除了向印度本国的近14亿人提供疫苗外，他们还计划将Covaxin出口到其他40多个国家和地区。巴西已经与印度签署协议，购买了万剂Covaxin疫苗。美国的Ocugen公司也与巴拉特生物技术公司开展了合作，以将Covaxin疫苗推向美国市场。
2.美国的新冠肺炎治疗药物Remdesivir
年3月，新冠肺炎在美国持续恶化，到年5月1日，美国被感染人数就已达到万人，死亡人。
这些数字看起来不免令人触目惊心。年5月1日，吉利德科学公司（GileadSciences）研制的临床抗病*药物瑞德西韦(remdesivir)获得了美国食品药品监督管理局（FDA）的紧急使用授权(EUA)。
美国国立卫生研究院的报告显示，在对名随机分配的新冠肺炎住院患者的研究中，“抗病*治疗是有益的”，且“接受remdesivir的患者恢复更快”，恢复速度比未接受remdesivir的患者快三分之一，此外remdesivir“还提高了那些需要接受吸氧治疗患者的存活率”。到年1月中旬，美国约一半的新冠肺炎住院患者都使用remdesivir进行了治疗。
年5月，吉利德与埃及、印度和巴基斯坦的仿制药品生产商签署了非排他性自愿许可，不收取专利费用，允许协议公司生产remdesivir并销往个国家。
目前，该药物已在全球50个国家/地区获批使用或用于紧急使用。美国国家过敏和传染病研究所主任安东尼·福奇（AnthonyFauci）博士指出，remdesivir已成为治疗新冠肺炎的“护理标准”。
3.英国的新冠肺炎检测仪
新冠肺炎病*的检测方式主要分为两种，一种是分子检测，另一种是抗原检测。美国食品药品监督管理局（FDA）表示，分子检测能够检测出活性病*的遗传物质并提供更准确的结果，而抗原检测则能在提供更快的结果同时检测出活性病*的特定蛋白质。
英国即时诊断和健康护理信息技术公司LumiraDx开发的SARS-CoV-2Ag病*核酸检测方法就是一种抗原检测方法，与LumiraDx仪器、平台结合使用可大大提升检测速度与准确性。
检测时，首先需使用鼻拭子收集标本。在准备标本时，使用微流控免疫荧光技术确定标本中是否存在新冠病*核衣壳蛋白抗原。之后将准备好的样品检测条插入LumiraDx仪器，12分钟内便可将检测结果报告发送至LumiraDx平台。
年8月，LumiraDx的SARS-CoV-2Ag检测方法获得了美国FDA的紧急使用授权(EUA)。年11月，LumiraDx与非洲疾病控制和预防中心、比尔及梅琳达·盖茨基金会等众多组织机构合作，向55个非洲联盟成员国提供了便携式检测工具和仪器。到年1月下旬，该检测方法已在全球30多个国家得到应用。
4.美国的可重复使用透明硅胶口罩
COVID-19流行以来，人们被迫“藏”在了口罩之下，大街上再也见不到人们脸上往日的微笑。在疫情初期，很多国家的口罩供应量更是远远无法满足其需求，人人都只能隔离在家，社交的距离在一夜之间变得无比遥远。
因此，麻省理工学院(MIT)医院(BWH)的一个研究小组开发了可重复使用的透明口罩（iMASC），以提高N95口罩的可用性，并减少垃圾掩埋。
这种口罩由耐用的液体硅胶制成，适用于多种灭菌方法，包括使用高压灭菌器或将其浸泡在异丙醇中，都不会造成损坏。口罩上有两个圆形的滤孔，用来放置过滤片，每次使用后都可以扔掉再更换上新的滤片。同时，口罩使用可塑硅胶，可以让佩戴者的脸部更加舒适且密封性更好，而透明的设计则可以更好地促进沟通，让人们可以再次分享微笑。
年底，初创公司TealBio成立并将其研究成果TEAL（透明、有弹性、适应性好、持久）口罩推向了市场，在医疗行业广泛应用。
5.墨西哥的新冠肺炎患者运送防护设备
据统计，一线医护人员感染新冠肺炎的概率是普通人的12倍。而在运送新冠肺炎感染者时，也可能增加暴露与传播风险。因此，感染者运送过程的防护问题成为了防疫过程中全球关切的重点。
为解决这一难题，生物医学家、墨西哥医疗设备和服务公司XEIngenieríaMédica的创始人费尔南多·阿维莱斯（FernandoAvilés）受到婴儿舱的启发，在疫情刚刚暴发时就开始研发新冠肺炎患者隔离舱CápsulaXE。
CápsulaXE是一个密闭的隔离舱，带有充气、透明且有弹性的圆顶，舱上设有3个圆孔，供医护人员伸进胳膊进行护理操作，如连接呼吸机、输液泵或其他医疗设备等。舱内设置了Hepa级过滤器，以过滤流经的气流。塑料材质的圆顶利用文丘里效应在舱体周围打造了一个真空环境，进而降低了医护人员的暴露风险。此外，CápsulaXE还配备了一个类似担架的底座，更加便于固定和移动患者。
年3月，CápsulaXE已广泛应用于墨西哥各州*府和国家*府，以及墨西哥红十字会、美国海*陆战队、国家呼吸系统研究所等各大机构。
6.前以色列空*开发的医疗视觉平台PrecisionVR
前以色列空*受到以飞行模拟器训练飞行员的启发，将VR训练模式引入了医疗领域，建立了SurgicalTheater公司，并开发了医疗视觉平台PrecisionVR，在新冠肺炎疫情中发挥了重大作用。目前，SurgicalTheater公司已成为VR医疗服务的领头羊。
PrecisionVR平台结合了以色列*方的尖端战斗机飞行模拟技术，能够利用病人的MRI和CT扫描数据，以VR和AR技术重建病人的解剖和病理图像。医生们戴上OculusRift或HTCVive头盔，就能够身临其境般地进入病人的重建模型中，进行外科手术或制定手术计划。该平台还可以用于与患者的互动沟通，让患者及其家人以沉浸式的方式清楚地了解病情，以更好地理解他们的健康状况和治疗方案。
年3月，SurgicalTheater发布了一段°VR视频，演示了新冠肺炎病*对患者肺部的现实影响。年6月，该公司宣医院免费提供其VR技术，以帮助全球应对新冠疫情。目前，SurgicalTheater的VR医院、高校以及治疗中心，获得了至少7项美国专利支持。
7.美国的治愈系机器狗Jennie
研究表明，抚摸动物有助于减少焦虑和孤独感，增强精神支持，同时减少对药物的需求。疫情期间，长期的居家隔离让美国全社会身心健康问题激增，尤其是老年人和患有某些疾病的边缘人群，他们更容易感到孤独。然而由于他们已十分年长或是经济和身体情况不允许，不能饲养宠物来抚慰心灵。
对此，美国Tombot公司联合创始人汤姆·史蒂文斯（TomStevens）提出了解决办法。Tombot推出了一款陪伴型机器狗“珍妮”（Jennie），它的外形、行为看起来都和真正的宠物狗相差无几。珍妮的叫声采集自12个周大的小狗的真实声音，听起来非常逼真。内嵌的交互式触摸传感器，让珍妮能够根据人们触摸的方式和位置做出反应。当主人抚摸它时，它会非常配合地与主人互动，并含情脉脉地望着主人。当听到有人呼喊自己名字时，它还会发出叫声来回应。
珍妮还配有一款专属手机应用软件，人们可以通过软件为珍妮重新起名字，还能设置自定义功能，未来还将加入医疗警报功能。
目前，小狗珍妮已经拥有了两项美国专利并正在申请一项国际专利。珍妮也被《时代》杂志评为年“最佳发明”之一。
8.美国星舰科技的自动送货机器人
随着机器人行业的迅速发展，很快涌现出20余种自动送货机器人，包括亚马逊（Amazon）的Scout机器人、优步（Uber）的PostmatesServe机器人以及星舰科技（StarshipTechnologies）的机器人等。这些机器人在疫情期间为居家隔离的人们提供了安全、快捷、无接触的外卖食品、杂货，保障了人们的基本生活所需，发挥了重要作用。
年，星舰科技因其研发的送货机器人而被誉为“欧洲最有前景的科技初创公司之一”。该公司设计的四轮驱动送货机器人重44磅（约40斤），能以4mph（约6.44km/h）的速度运行，可在平均15~30分钟内将订单交付给客户，具有99%的自主性。
除了能够帮助人们购买食品、杂货之外，该机器人的出现还减少了汽车的使用，从而缓解了交通拥堵、能源紧张、道路安全风险等问题。
目前，该公司的机器人已投入全球5个国家的20多个服务区内运营，需求量在大流行暴发后的短短六个月中增加了1倍，年6月，交付量已达到一百万台。
9.美国的新冠肺炎接触者追踪系统ProximityTrace
疫情暴发后，全球各国都在提倡“保持社交距离”，公共场合增设了“一米线”，餐厅和影院推行了“隔位入座”*策。许多企业也开始采用线上远程办公模式。但对于建筑业等劳动密集型行业来说，线上办公显然是不可行的，那么该如何在保持社交距离的同时开展工作呢？
为了解决这一难题，美国的信息技术公司TriaxTechnologies在年4月推出了ProximityTrace系统，旨在通过可穿戴设备为劳动密集型行业的工人提供近距离警报和联系追踪，以帮助遏制新冠肺炎的传播。
人们在使用该系统时，需要将一种叫“TraceTag”的设备固定在人体或安全帽上。当佩戴者与他人的距离小于6英尺（约1.82米）时，TraceTag就会发出警报，提醒佩戴者保持距离。该系统还能够收集佩戴者的交互数据，当某一人检测为新冠病*阳性时，便可利用该系统进行历史密切接触者追踪。同时，TraceTag不需使用Wi-Fi、GPS或其他位置数据，因此更加方便使用。
截至年12月，美国和加拿大各地有多个工作场所在使用ProximityTrace，涉及建筑、制造、采矿、石油和天然气、生物科学、酒店、食品加工、供应链和物流等众多行业。
10.美国的全球线上视频会议平台Zoom
视频会议平台是一种具有可移动性、高生产力和高效率的工具，能够打破空间的限制，将人们联系起来。随着COVID-19的暴发，许多城市都采取了居家隔离甚至是城市封锁*策。视频会议平台因此在一夜之间成为了个人和企业生活、工作的“必需品”，Zoom就是其中的典型代表。
在疫情期间，Zoom让线上远程办公成为可能，也让无法相见的人们得以通过视频共享欢乐时光，还为教育提供了“云授课”的新模式。
据统计，疫情期间Zoom移动应用程序的每日下载量同比增长了30倍，是年下载次数最多的Apple应用程序。年12月，平均每天使用Zoom进行线上会议的人数有0万名，到年12月，使用人数上升为3.5亿。
实际上，Zoom对于新冠疫情的重要性不仅仅体现在促进社交方面，它还推动了美国甚至及多国的就业及经济发展。截至年末，该公司规模超过10名员工的企业客户就有约,家，同比增长近6倍。波士顿咨询公司发布的《COVID-19期间视频通信的影响》(TheImpactofVideoCommunicationsDuringCOVID-19)报告发现，在疫情期间远程工作保住了美国的万个工作岗位;英国的55万个工作岗位;以及德国的37.2万个工作岗位和法国的25万个岗位。
LoupVentures的分析师吉恩蒙斯特估计，至少有20%的人在疫情过后仍会继续全职远程工作。或许，未来线上与线下结合的混合工作模式会成为主流。
总结与评述
美国信息技术与创新基金会(ITIF)以不同领域的10个案例阐释了知识产权对于创新的重要性，包括刺激创新的良性循环；促进经济发展；推动成果更快转化，投入市场；保障产品质量等。同时，报告突出了知识产权创新成果为应对COVID-19做出的突出贡献，具有参考价值和一定示范意义。
不过，令人遗憾的是，该报告所选取的案例过于狭隘，仅涉及美国、印度、英国和墨西哥四个国家，未能全面反映出全球为应对新冠疫情所做出的创新努力。
实际上，疫情期间，从个人的奇思妙想到高校、科研机构的精密研发，再到企业的融合与突破，全球各行各业的创新者都在自己的领域发光发热。像报告中列举的案例一样的创新还有很多。截至年4月，全球仅对抗新冠病*的生物医学创新成果就已达到种，包括种治疗方法、种抗病*药物以及种疫苗。从这些数字中，可以看到全世界人民的智慧和对抗COVID-19的决心，正是这样一星一点的萤火，汇成了璀璨的星河。
如果无法对知识产权进行有效保护，企业的创新成果就会很容易被模仿、复制，假冒产品以低价流入市场，将严重损害企业的利益。长此以往，创新者就不再愿意投入大量研发成本创新，造成恶性循环。所以，保护知识产权就是保护创新，保护发展的第一动力。因此，应重视技术研发，掌握自主创新能力并提高知识产权保护意识；继续完善知识产权保护体系，推进知识产权领域国际竞争与合作。
免责声明：本文根据ITIF报告“TenWaysIPHasEnabledInnovationsThatHaveHelpedSustaintheWorldThroughthePandemic”编译，原作者JaciMcdoleandStephenEzell。文章主体内容系原作者个人观点，本