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万达百货关店潮揭行业最后遮羞布商业地产谋转型 [复制链接]

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万达百货关店潮揭行业最后遮羞布 商业地产谋转型


从2012年传统住宅开发商大肆转型商业房地产项目开始,四年过去了,各种商业项目挤满了城市大街小巷,招商、租赁、销售让开发商在体会了住宅销售的艰难时再一次面临抛售困局,一边是下滑的租金;另一边是还在不断入市的新商业体;还有主导年轻消费的电商以及商业项目间同质化竞争。商业地产(专题阅读)曾经作为房产开发商逃离住宅市场的避风港,而今经营压力导致资金流紧张的现状让房企酝酿再转型。


近日,万达百货关店潮引出商业地产经营现状,不断增多的商业综合体、购物中心,让商业租金收益日渐缺乏投资市场。短短几年时间,商业地产已经由各房企转型 香饽饽 变为 烫手山芋 ,大量的资金被占用;市场经营压力日渐增大;商业房地产项目发展空间被压缩。 我们前期招商不太顺利,因为同时上市的还有另外两个项目,从项目定位来看,都属于中高端商业体,所以在招商过程中经常会 撞车 。为了招商成功,我们只能降低租金。 一位不愿透露姓名的某商业招商经理告诉。在随后的采访中,不难发现,各商业项目招商都面临着相同的问题,大量的商业项目集中入市,市场消化周期被无限放大,房产开发商为尽快套现只能降低租金或者低价出售。


据了解,在各种商业项目竞争的背后,传统商业市场竞争尤为激烈,一方面来自电商的冲击正影响着传统商业的正常收益;另一方面传统商业因入市门槛较低,市场同质化竞争导致利润摊薄。在大多数投资商看来,对商铺的要求不仅要求低租免租,对位置、楼层的要求也越来越苛刻。而对于各房企而言,租金收入占比不高。一方面是由于商业项目持有量相对较少,另一方面与近几年租金报价难以提高有一定关系,尤其在商业项目供应比较多的情况下更是如此。


近年来,电商进一步渗透传统商业地产项目市场,电商带来的不仅是单纯的购物支付模式的 跨界 ,还有经营上的 跨界 。在消费渠道渐趋多元、消费诉求不断演变之际,越来越多的零售品牌从单一业务转向关注体验型生活消费,通过改善购物体验及产品丰富度增加顾客黏度。与此同时,经过一个季度的沉寂后,快时尚(专题阅读)品牌活跃度也开始明显回升。这也从另一个方面将传统商业市场分割,房企在商业市场的利润日渐稀薄。


商业地产经营压力增大,这也与大量供应不无关系。对于大多数房产开发商来说,传统商业无论是租售还是持有,怎样做才能获得做大的商业价值?到底是先打造商业需求还是先打造商业项目来吸引或者创造需求?从目前市场来看,多数开发商往往是选择后者,这和开发商注重住宅市场有很大的关系,因此,商业在多数情况下还处于一个配套的角色。当前,面对竞争越来越激烈的商业市场,房产开发商开始再度酝酿转型,此时的转型也告别了2012年跟风、盲目态势,进入更理性阶段。

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